Роль стратегического управления в инвестиционной деятельности организации

Роль стратегического управления в инвестиционной деятельности организации

Сведения о задачах и функциях 1. Участие в формировании и реализации стратегии развития Озерского городского округа. Обеспечение взаимодействия администрации с предприятиями и организациями промышленности, содействие их взаимной заинтересованности в реализации стратегии развития Озерского городского округа. Разработка и реализация маркетинговой, внешнеэкономической инвестиционной политикиадминистрации. Развитие всех форм государственно-частного партнерства, разработка и сопровождение инвестиционных проектов. Создание благоприятных условий для развития инвестиционной деятельности с целью реализации задач экономического развития Озерского городского округа, участие в разработке инвестиционных проектов , осуществляемых городским округом. Реализация федерального законодательства, законов и иных правовых актовЧелябинской области, органов местного самоуправления в области реализации инвестиционных проектовна территории Озерского городского округа. Взаимодействие с Министерством экономического развития Челябинской области по вопросам обеспечения необходимыми материалами для разработки прогнозов и программ социально-экономического развития.

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И инвестиции

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате В статье рассматриваются связь стратегического планирования и бизнес плана. Даются их определения и показаны различия. Стратегическое планирование — это управленческий процесс разработки долгосрочных целей компании в увязке с действенными способами их достижения, обеспечивающими ее рост и процветание. Бизнес-план — это детальное изложение основных стратегических направлений деятельности и развития организации, содержащее конкретную информацию о ее финансовой, производственной и сбытовой деятельности.

В этой брошюруя хотела бы затронуть вопрос стратегического планирования инвестиций в английскую недвижимость. Налоговые законы Англии.

О сайте Стратегическое планирование инвестиционной деятельности Разработка методов и подходов стратегического планирования инвестиционной деятельности фирмы предприятия относится к области планирования финансового менеджмента, под которым, как известно, понимается область отношений на микроуровне, связанная с разработкой методов оптимизации планирования финансовых средств фирмы предприятия с целью достижения максимального дохода собственниками предприятия фирмы.

Именно здесь таятся корни того неудовлетворительного инвестиционного климата , на который сетуют как отечественные, так и иностранные потенциальные инвесторы. Иные из них говорят даже так Российское правительство последние годы пытается снижать налоговое бремя. Это хорошо, но с высокими налогами мы как-то управимся, если бизнес достаточно эффективен, а вот постоянные изменения правил налогообложения ставят на инвестициях жирный крест. Актуальным является решение проблем технико-экономического обоснования инвестиционных программ и проектов.

Сегодня еще низок уровень составляемых проектов, не соответствующих современным требованиям. Предстоит создать в самые сжатые сроки не менее эффективную, чем на Западе, систему стратегического планирования , разработать и использовать предельно жесткие критерии отбора инвестиционных проектов , научиться самым тщательным образом рассчитывать все альтернативные варианты политики финансово -экономического оздоровления компаний включая все варианты диверсификации их деятельности.

Эта адаптивность реализуется в системе общего ситуационного подхода к предстоящей деятельности предприятия , определяемого парадигмой стратегического управления. Суть этого основополагающего подхода состоит в том, что все предстоящие стратегические изменения в инвестиционной деятельности предприятия — ее направлениях, формах, методах планирования и контроля, организационной структуре управления и инвестиционной культуре и т.

И наоборот, — если прогнозируемая внешняя инвестиционная среда характеризуется нестабильностью основных параметров, а ее изменения создают определенные угрозы или открывают новые инвестиционные возможности , инвестиционная стратегия предприятия должна носить более общий и гибкий характер, обеспечиваться более децентрализованными структурами управления, позволяющими оперативно и адекватно реагировать на происходящие изменения инвестиционного климата , конъюнктуры инвестиционного рынка и т.

В процессе обеспечения адаптивности инвестиционной стратегии к меняющимся параметрам внешней инвестиционной среды маневр в перераспределении инвестиционных ресурсов играет гораздо большую роль в осуществлении эффективной инвестиционной деятельности , чем четкое исполнение отдельных стратегических направлений и форм. Стратегическое планирование имеет самое непосредственное отношение к принятию инвестиционных решений , так как должно обеспечить согласование долгосрочных целей предприятия и использования ресурсов.

Трудовые ресурсы предприятия также играют важную роль в системе отношений между инвестиционными решениями и другими сторонами деятельности предприятия. Первое — менеджмент строится на принципах управления инвестиционным портфелем компании.

Структурное построение стратегического инвестиционного плана приведено на рис. Содержание миссии состоит в следующем: Именно в этом и состоит главная задача миссии, а не в получении максимальной прибыли.

Учитывая большую значимость вопроса, в отдельной главе представ- лены элементы стратегического планирования инвестиционной деятельности.

На основе проведенного исследования в отчете были сделаны следующие выводы и предложения: В настоящее время, даже в период кризиса, денежно-кредитная политика направлена на достижение единственной цели — поддержанию уровня инфляции на определенном уровне, что противоречит экономической теории, мировой практике и просто здравому смыслу.

Планирование на государственном уровне должно преследовать единственную цель: Особенно сейчас, в период введения санкций, снижения цен на нефть, падения курса национальной валюты, свертывания инвестиционных программ и т. Необходимо повысить роль государства как при разработке стратегической концепции развития страны, так и при её реализации, а также смягчить финансовую и денежно-кредитную политику.

Важно обеспечить органическое сочетание, взаимовлияние плана и рынка. Поэтому Бизнес-план предприятия должен составляться не только с учетом отраслевых особенностей, конъюнктуры рынка; он должен увязываться с макроэкономическими индикаторами, учитывать межотраслевые связи. В организации такой работы основная роль принадлежит государству. Обосновано, что финансовый план является основой как техпромфинплана, так и бизнес-плана, увязывает производственные и финансовые показатели, охватывает все сферы производства и реализации продукции.

Бизнес-план как элемент стратегического планирования

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Сущность формирования стратегии инвестирования хозяйствующих субъектов сферы телевидения. Особенности стратегического планирования инвестиционной деятельности хозяйствующих субъектов сферы телевидения в современных условиях хозяйствования.

Сравнительный анализ инвестиционной деятельности хозяйствующих субъектов сферы телевидения в России и за рубежом. Анализ основных направлений стратегического планирования инвестиционной деятельности хозяйствующих субъектов сферы телевидения. Повышение эффективности процесса стратегического инвестирования хозяйствующих субъектов сферы телевидения.

Приказ Государственного комитета Псковской области по экономическому развитию и инвестиционной политике от №" О создании.

Избавление от избыточных параметров деятельности предприятия; Установление приоритетов деятельности предприятия; Определение общего направления развития предприятия; Снижение объемов невыполненных задач и не достигнутых целей. Какова цена того, что предприятие не имеет стратегического плана? Потеря конкурентоспособности; Кризис управления — управляющие воздействия решают накопившиеся проблемы, а не предвосхищают их появление; Движение в слишком большом количестве направлений и накопление невыполненных задач и не достигнутых целей; Предприятие находится под сильным влиянием внешнего окружения; На какие критические вопросы нужно ответить для определения сущности развития бизнеса?

В каком бизнесе мы хотим работать? Какие способности и возможности мы можем взять с собой для движения вперед? Что будут делать наши конкуренты? Что делать, чтобы сохранить конкурентоспособность? Устойчивая конкурентноспособность Возможности инновационного бизнеса постоянно расширяются. До недавнего времени многие инновационные предприятия, особенно, на начальной стадии развития, были ограничены только местными рынками. В настоящее же время, даже для самых начинающих открыты мировые рынки. В то же время усиливается и глобальная конкуренция.

У главы Саратова появится новый заместитель, отвечающий за стратегическое планирование и инвестиции

Понятие инвестиций и инвестиционной деятельности 2. Стратегическое планирование инвестиций 3. Подобный механизм характерен для простого воспроизводства, хотя уже и здесь могут содержаться элементы расширения производства.

Освоение шельфа.» ПАО «Газпром нефть»: стратегическое планирование инвестиций в разработку месторождений на шельфе.

Сфера развития туризма, культуры и гармоничного курортного расширения. Сфера развития экономики, предпринимательства и гармоничного села. Сфера развития образования, здравоохранения и социального сектора. Сфера развития инженерной, транспортной инфраструктуры и инфраструктуры коммунального хозяйства. Сфера улучшения самоуправления Аникщяйского района. Благоприятная среда для инвестиций. Сохранённая добрая традиция краевой культуры и наследие. Развитие экологичной и благоприятной для туризма инфраструктуры.

Аникщяйский региональный парк, богатый охраняемыми и привлекательными территориями.

Минэкономразвития России

Сущность инвестиций и их экономическое значение 1. Сущность инвестиций Понятие об инвестициях. инвестиции в физические активы, инвестиции в нематериальные активы. Классификация инвестиций в реальные активы.

Экономическое развитие региона состоит из наращивания капитала, основой которого являются инвестиции - вложения, которые направлены на .

Инвестиционное планирование Залогом успешного управления инвестиционной деятельность является планирование инвестиций предприятия. На сегодняшний день значение и роль инвестиционного планирования возрастает. Происходит это по причине того, что результатом инвестиционного планирования является выработка и постановка конкретных задач и ориентиров для инвестиционной деятельности предприятия, что в свою очередь позволяет определить способы достижения этих целей и способствует болей легкой и точной оценке инвестиционной деятельности предприятия в целом.

Инвестиционное планирование и его этапы прогнозирование инвестиций текущие планирование инвестиций оперативное планирование инвестиций. В нем отражены наиболее перспективные и стратегически важные направления инвестиционной деятельности для предприятия. Оперативное планирование инвестиций, как часть инвестиционного планирования, направлено на наиболее выгодное и успешное размещение инвестиционных ресурсов с целью достижения тех целей и задач, которые прописаны в инвестиционной стратегии предприятия.

Стратегическое инвестиционное планирование на предприятиях оборонно-промышленного комплекса

Одной из целей корпоративной стратегии является выбор подразделений, в которые следует направлять инвестиции, для получения наилучшего результата на уровне всей компании. На уровне конкретного подразделения бизнеса компании разрабатывается деловая стратегия или бизнес — стратегия. На этом уровне определяется подход компании к достижению, удержанию и капитализации конкурентных преимуществ в конкретной области бизнеса, которая представляется стратегически важной с корпоративных позиций.

При этом на разных этапах развития корпорации или в разные периоды приоритеты могут отдаваться то одной, то другой бизнес - области. Стратегия действий на этом этапе часто воплощается в бизнес — планах.

Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное стратегическое планирование и управление, работают более успешно.

Введение к работе В Российской Федерации в последние годы происходит резкий спад инвестиционной активности, который обусловлен кризисным состоянием экономики. На сокращение инвестиций повлиял ряд объективных факторов: В последние годы снижается удельный вес инвестиций в основной капитал в составе валового внутреннего продукта ВВП в гг. Необходимо отметить низкую привлекательность инвестиций в российскую экономику, причиной которой является целый комплекс причин.

Прежде всего, ужесточение денежно-кредитной политики, которое неминуемо ведет к ослаблению инвестиционной активности, росту неплатежей предприятий друг другу и очередной волне кредитной эмиссии для рефинансирования коммерческих банков. Попытка ограничить спрос на кредитные ресурсы повышением учетной ставки банковского кредита, уровень которой был почти в 4 раза выше уровня рентабельности в промышленности, делает вложения в производство непривлекательными по сравнению с кредитованием краткосрочных торговых операций или размещением средств в финансовых институтах.

Кроме того, на процесс принятия решения об инвестировании могут оказать влияние следующие ограничения: Желание предприятия инвестировать определяется многими факторами и среди них необходимостью поддержания текущего уровня производства, выполнением требований по охране труда и окружающей среды, возможностями сокращения издержек производства, соотношением между необходимостью расширения производства и наличными мощностями, сложившейся нормой прибыли, инвестированием в новые продукции без увеличения продаж и наоборот.

Желание инвестировать зависит также от того, насколько текущая привлекательность инвестиционной деятельности для предприятия, величины имеющихся инвестиционных ресурсов, наличия субъектов институтов инвестиционного процесса, способных осуществлять инвестиции в необходимых масштабах. Однако, оценивая перспективы оживления инвестиционной деятельности в российской экономике, необходимо рассмотреть новые условия обусловленные перестройкой экономики.

Первый этап улучшения структуры российской экономики заключался в ликвидации нежизнеспособных предприятий, прекращение деятельности которых не вызвало серьезной дестабилизации в отрасли. Оставшиеся предприятия в целом являются основой отраслевой экономики, поэтому их можно модернизировать, что потребует длительного времени и немалых инвестиций. В этом заключается новый - второй этап перестройки экономики, который уже происходит в некоторых отраслях промышленности.

Стратегическое планирование

Российский государственный университет нефти и газа им. Губкина, Россия Необходимость стратегического планирования инновационно-инвестиционной деятельности ГРО Развитие эффективной системы инвестирования инновационной деятельности, повышение ее прозрачности, обоснованности, обеспечение тесной взаимосвязи с результатами труда и результативностью работы газораспределительных организаций ГРО являются одним из наиболее значимых резервов повышения эффективности их работы.

Опрос топ-менеджмента ГРО продемонстрировал активный интерес к рассматриваемой проблеме.

ИНВЕСТИЦИОННАЯ СРЕДА АНИКЩЯЙСКОГО РАЙОНА. Миссия – создание качественных условий жизни и труда для жителей.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Санкт-Петербургского государственного университета кино и телевидения. Ученый секретарь диссертационного совета ткХу 1. Особенно важной задача совершенствования процесса стратегического планирования инвестиционной деятельности хозяйствующих субъектов является в сфере телевидения, поскольку в современных условиях сокращения государственного финансирования, усиления конкурентной борьбы телекомпании вынуждены решать проблемы повышения уровня конкурентоспособности за счет рационализации процесса распределения ограниченных инвестиционных ресурсов.

Кроме того, телепродукция имеет длительный период окупаемости, что приводит к повышению значимости стратегической составляющей в процессе планирования и реализации инвестиционных программ в рассматриваемой подсистеме народного хозяйства. Одним из условий устойчивого развития сферы телевидения Российской Федерации является повышение обоснованности экономико-организационных, нормативно-правовых и финансово-кредитных решений, обеспечивающих рациональное стратегическое планирование инвестиционной деятельности хозяйствующих субъектов рассматриваемой структурной подсистемы экономики России, рационализацию взаимодействия отдельных участников инвестиционного процесса.

Существующий в настоящее время механизм стратегического планирования инвестиционной деятельности хозяйствующих субъектов сферы телевидения характеризуется отсутствием системности и учета причинно-следственных связей и взаимодействий между различными субъектами инвестиционного процесса. Это обстоятельство не позволяет местным, региональным и федеральным органам управления экономикой эффективно использовать имеющиеся инвестиционные ресурсы, обеспечить рост инвестиционной активности хозяйствующих субъектов сферы телевидения, что негативно сказывается на развитии телевизионных систем Российской Федерации.

Важнейшим условием решения методологических проблем эффективного социально-экономического развития России в настоящее время выступают, как поэтапное повышение эффективности процесса стратегического планирования инвестиционной деятельности организаций сферы телевидения, так и создание адекватно отвечающей требованиям современной экономики структуры рыночных институтов, которая бы соответствовала экономическим и хозяйствования.

В этой связи все более актуальными становятся методологические и методические решения по формированию и совершенствованию организационно-информационного обеспечения процесса стратегического планирования инвестиционной деятельности и повышение эффективности функционирования хозяйствующих субъектов сферы телевидения на основе целенаправленных воздействий и мер различной направленности, результативного взаимодействия элементов механизма стратегического планирования.

Актуальность исследования, таким образом, вытекает из необходимости решения таких важных народнохозяйственных задач, как научное обоснование и создание эффективно функционирующего механизма стратегического планирования инвестиционной деятельности хозяйствующих субъектов сферы телевидения, установление направлений оптимального взаимодействия всех участников инвестиционного процесса, разработка методических решений по повышению эффективности процесса стратегического инвестирования телекомпаний.

Актуальность темы диссертации, практическая потребность народного хозяйства Российской Федерации в исследованиях по созданию и рациональному применению механизма стратегического планирования инвестиционной деятельности хозяйствующих субъектов сферы телевидения определили цель, задачи, предмет и объект настоящего исследования.

Основная цель настоящей работы состоит в разработке и обосновании теоретических и методических положений организационно-экономического характера стратегического планирования инвестиционной деятельности хозяйствующих субъектов сферы телевидения.

Инвестиции в исследование своей будущей жизни. Цели и планирование.


Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!