Учебная программа Маркетинг и продажи

Учебная программа Маркетинг и продажи

Технологии выработки управленческого мышления и реализации управленческих функций. Цикл управленческих умений. Менеджерские умения. Социальные умения. Лидерские умения. Административные умения. Цикл функций управления. Технологии оценки ситуации и принятия управленческих решений с позиции системного подхода. Анализ бизнес-процессов. Управленческая постановка задачи.

Бизнес план

Полный пакет учебных пособий и прикладных материалов по физической и экономической географии. В должности топ-менеджера ген. Выводил на рынок новые продукты. Создавал филиалы и представительства в России и СНГ, организовал и контролировал их коммерческую деятельность. Занимался постоянным мониторингом конкурентной среды. Пересматривал текущие контракты на более выгодных условиях и укреплял связи с ключевыми клиентами с формированием долгосрочных и взаимовыгодных отношений .

; Основные правила проведения SWOT-анализа > аря г. 15; Портфельный ; Экономический анализ в бизнес-планировании > тября г. ; К ; ABC- и XYZ-анализ > я г. . Планирование, бюджетирование и управленческий учет. Строим.

Сформулированная нами концепция организационного контроллинга органично вписывается в современную производственную концепцию управления промышленным бизнесом, описываемую В. Ворониным и др. Из этой цели вытекают другие цели и задачи, гарантирующие выполнение. Так как в конечном итоге управление сводится к управлению людьми, то одной из структурных составляющих контроллинга организации, работающей на общую, генеральную цель, должен быть контроллинг персонала, структурно и функционально встроенный в общую систему управления организацией.

Однако идея контроллинга персонала пока фундаментально и системно не укладывается в теорию и методологию менеджмента организации. Отдельные аспекты формирования контроллинга персонала рассмотрены Одеговым Ю. Одегов Ю. Основной идеей кадрового контроллинга авторы считают введение обоснованных необходимым и достаточных плановых значений показателей по всем элементам системы управления персоналом, при этом концептуально контроллинг персонала должен развиваться от приоритета контроллинга издержек к контроллингу эффективности [34].

Таким образом, данная научная позиция, хотя и делает акцент на информационной составляющей функции контроллинга, но прямо увязывает ее с другими функциями менеджмента. Аналогичного подхода к характеристике целей контроллинга персонала придерживается и Маликова С.

Экспресс-метод оптимизации бизнес-процессов ( -анализ)

Конкретизация области исследования. Если проводить общий анализ, охватывающий весь бизнес, то, скорее всего, он будет слишком обобщенным и бесполезным для менеджеров, которых интересуют возможности на конкретных сегментах. Только конкретизация участка анализа обеспечивает реальное выявление наиболее важных для этого участка сильных и слабых сторон, возможностей и угроз.

директор ООО"Аналитик.ПРО", специалист по бизнес-планированию, АВС -анализ, SWOT-анализ: основные элементы, практика применения (на.

Определение слабых мест для тактического управления 3. Анализ влияния отклонений на выполнение текущих планов 5. Оценка повышения конкурентоспособности за счет эффективного управления организацией 5. Элементы системы контроллинга на предприятиях Первый блок равнозначных по важности составляющих позволяет принять решение по поводу набора функций контроллинга. Еще не все руководители предприятий научились мыслить рыночными категориями, что повышает актуальность изучения методов контроллинга для принятия на предприятиях эффективных управленческих решений.

Организация контроллинга на предприятиях позволяет: Таким образом, контроллинг предлагает согласованную систему методик управления изменениями, применимых для любой предметной области. Основной принцип контроллинга: Важнейшим аспектом, на который тем не менее обращают внимание большинство авторов, является системный подход, необходимый при восприятии контроллинга.

Ивашкевич, Р. Майер, Э. Майер [20], Ю. Одегов, Т. Никонова [21], В.

Бизнес-консультации

Неограниченое количество аналитических срезов таких как ЦФО, компании, проекты, договора, сценарии, версии, другие. Автоматический - пересчет модели при смене показателей бюджетов и справочников. Сценарное моделирование и версионность.

Планирование и бюджетирование: Локализация и запуск РК SWOT анализ, Pest-Анализ, ABC-анализ, Анализ PR стратегии.

Международный стандарт и качество европейского образования, Актуальность и востребованность программы курса, исходя из запросов бизнес среды, Интенсивность и краткосрочность обучения, Доступная стоимость обучения. Предпринимательское мышление, Компетентность в основных направлениях бизнеса финансы, право, бюджетирование, бизнес-планирование, маркетинг, управление персоналом , Навыки ведения профессиональных коммуникаций с руководством, коллегами, партнерами, клиентами, Умение обосновать свое мнение с точки зрения финансовой эффектиности.

Преимущества при устройстве на работу. Уровень А: Основы бизнеса и финансовые показатели; Основы финансового учета и отчетности; Основы управленческого учета; Основы хозяйственного права. Уровень : Маркетинг и продажи; Бизнес планирование; инвестиции; Финансовое планирование. Уровень С: Организация производства; Кадровый менеджмент; Контролинг. Основы финансового учета и отчетности 1. Задачи годового финансового отчёта 1. Назначение и структура баланса 1.

Активы 1.

Индивидуальное обучение технологиям управления развитием бизнеса

Длинный цикл продаж? Реклама и мероприятия недостаточно эффективны? Формирование портрета целевого клиента.

Модули инвестиции. Финансовое планирование (бюджетирование). Работа с кругом лиц, для которых составлен бизнес-план. структура бизнес- плана Структуру бизнес-плана. SWOT-анализ. ABC-анализ.

Формы обучения - корпоративные и открытые группы. Приглашаем в открытую группу, Уровень В. Модуль 1: По завершению модуля Вы сможете: Модуль 2: Маркетинг и продажи.

-анализ. Что это такое?

Анализ влияния трудовых факторов на объем продаж проводят с помощью факторной модели: Анализ влияния факторов использования средств труда основных средств на объем продаж проводят с помощью факторной модели: Анализ влияния использования материальн. Комплексная оценка результатов производства и реализации продукции — совокупность показателей, характеризующих результаты производственной и сбытовой деятельности:

бизнеса, где бизнес-система относитель- . теория бюджетирования, SWOT-анализ — метод стратегического планирования, заключающийся в ABC-анализ — анализ товарных запасов путём деления на три категории.

Бизнес план Бизнес-план — это планирование бизнеса до момента начала вложения денег. То есть сначала планируем и считаем — только потом начинаем тратить деньги. Вне зависимости от сложности бизнеса и его сферы, инвесторы хотят получить от бизнес-плана ответы на ряд важных вопросов: Сколько денег может в принципе приносить бизнес максимальная прибыль в год 2.

Какой размер инвестиций для запуска или покупки бизнеса 3. Период подготовки запуска бизнеса строительство, оформление документации, прочее Комментарий: Тут чистый маркетинг — цены по сравнению с конкурентами, насыщенность рынка, новизна предложения и пр. Все это взаимно свзано. Можно опустить цену ниже конкурентов, что бы продавалось, но тогда ничего не заработаем. Можно поставить высокую цену и сделать продажи за счет рекламы, но тогда весь профит уйдет в рекламу и опять ничего не заработаем.

Истина лежит где-то посередине. В целом по этим пунктам уже иногда сразу бывает понятно, стоит или не стоит связываться с данным бизнесом.

Анализ трендов: Бюджетное планирование деятельности промышленных предприятий

Основными функциями менеджмента являются планирование, организация, управление и контроль использования ресурсов. Причем, это любые ресурсы: Очевидно, что для реализации своих функций менеджерам необходима информация:

Сущность планирования в управлении (бизнес-план, долгосрочный план, среднесрочный план, финансовое SWOT анализ в планировании. ABC/ XYZ анализ в планировании. Инструмент бюджетирования в планировании.

Управление отделом маркетинга управляющей компании, торгового дома, производственного предприятия до 5 человек. Полный комплекс маркетинговых работ: Управление торговыми марками, портфелем торговых марок Холдинга. Бренд-бук, разработка этикетки и упаковки, фокус-группы около 20 проведенных фокус - групп по всей Украине. Анализ рынка. Анализ ассортимента. Ценовое сегментирование. Оценка эффективности рекламных и кампаний. Вывод нового продукта от разработки до рекламной поддержки и появлению в продаже.

Специалист бакалавр маркетинга. Факультет маркетинга. Дополнительные курсы по бренд-менеджменту, маркетинговым коммуникациям. Производство и реализация хлебобулочной и кондитерской продукции. В штате более чел.

АВС-анализ + XYZ-анализ + БКГ-матрица на Автомате


Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!